סדנת מנהלים

סדנת מנהלים נועדה להעניק למנהלים ולמנהלות מרחב בטוח לאימון, תרגול ולמידה של כלים, מיומנויות וגישות מעולות לניהול ומנהיגות. כמעט כל מנהל או מנהלת מתמודדים עם לחץ שלא נגמר, אתגרים עם העובדים, קושי באיזון בין בית לעבודה, דילמות והחלטות שיש לקבל מדי יום. מטרת הסדנה היא לשמש מקום, לנסות, לבחון ולתרגל כלים חדשים, מבלי החשש שמא יהיה לזה מחיר. להיפך, הסדנה משמשת בדיוק בתור המקום להציף דילמות, לבטים, קשיים ושאלות.

סדנת פיתוח מנהלים

סדנת פיתוח מנהלים יכולה להיות מורכבת מסדנה חד-פעמית או מתהליך מתמשך. אנחנו מאמינים שאת הסדנה יש להתאים לצרכים ולמטרות של החברה או הארגון הספציפי. על כן, אנו מציעים מגוון של אפשרויות לסדנאות, תוך התאמה אישית לצרכים ולמטרות שלכם.

להלן דוגמות לסדנאות פיתוח מנהלים מבוקשות:

#1 – סדנת עקרונות מפתח במנהיגות

יש הבדל גדול בין לנהל ולהנהיג. ההבדל הזה מתבטא ביחס שהעובדים מעניקים למנהל, באופן השליטה של המנהל בצוות או בחברה, ובדרך שבה המנהל או המנהלת מתנהלים. האם מכח הסמכות בלבד? האם העובדים מפחדים מהמנהל או רוכשים לו כבוד? במסגרת הסדנה נלמד ונתרגל את עקרונות המפתח למנהיגות בניהול.

לעוד מידע על – קורס מנהיגות או סדנת מנהיגות

#2 – מאסטר.ית בניהול זמן

המשאב הכי יקר שיש למנהלים זה – הזמן שלהם. האם הם מבלים אותו בשעות של מענה למיילים, במרדף אחר עובדים ולקוחות, בכיבוי שריפות או דווקא בתכנון אסטרטגי, בניהול סמכויות, בקבלת החלטות משמעותיות? במסגרת הסדנה נדון בדילמות השונות, נלמד ונתרגל בצורה חוויתית ומלמדת את עקרונות המפתח לניהול זמן.

לעוד מידע על – סדנת ניהול זמן

#3 – הכח של קבלת החלטות

האם להקשיב לאינטואיציה או דווקא ללכת עם השכל? האם לפטר את העובד או לתת לו עוד צ'אנס? האם להשקיע את התקציב בשיווק או דווקא בשיפוץ המשרד? איך מקבלים החלטה בצורה נכונה? נלמד ונדון בתאוריות קבלת ההחלטות המובילות במחקר האקדמי וכן נתרגל ונלמד כלים פרקטיים לקבלת החלטות בחיי העבודה וביום-יום

לעוד מידע על – סדנת קבלת החלטות

#4 – התמודדות עם לחץ וסטרס בעזרת מיינדפולנס

חוסר שינה, עייפות, עצבים, בעיות בתקשורת, אכילה רגשית ועוד, הם לצערנו דוגמאות די מוכרות למנהלים שבנינו. למנהלת יש המון לחץ ואחריות ולכך יש השפעות חיוביות אך גם לא פעם השפעות לוואי שליליות. במסגרת הסדנה, נלמד ונתרגל כלים פרקטיים להפחתת לחץ וסטרס באופן יום-יומי.

לעוד מידע על – סדנת מיינדפולנס

#5 – סדנת מיומנויות תקשורת

זיהוי סגנון תקשורת אישי, עבודה עם סגנונות תקשורת וטיפול בהתנגדויות.

לעוד מידע על – סדנת תקשורת

חלק מהלקוחות שבחרו לעבוד איתנו

סדנה מנהלים – מה הגודל המתאים?

סדנה מנהלים מתאימה לקבוצות של 5-100 אנשים.

במידה ויש אפשרות, מהניסיון שלנו סדנת מנהלים בגודל שבין 8-15 מנהלים, היא המומלצת ביותר. מאפשרת מצד אחד דיון, ומצד שני לכל אחד לקבל את המקום שלו ושלה.

כמובן שלכל גודל קבוצה יש את היתרונות שלו ולכן אל חשש, קיימנו סדנאות עם 4-5 מנהלים וגם סדנאות עם 100+ עובדים.

יש לציין שעם למעלה מ 100 משתתפים, הסדנה הופכת לסגנון יותר הרצאתי.

סדנת מנהלים מחיר

המחיר עבור סדנת מנהלים משתנה כתלות בצרכים, במטרות, במיקום, במשך הסדנה ובגודל הקבוצה. באופן כללי עלות הסדנה היא:

**המחיר משתנה ומותאם לבקשות וצרכי הארגון. המחיר המצוין הינו הערכה בלבד לצורך שקיפות והוגנות.

**כל הסדנאות כוללות שיחה מקדימה של הבנת הצרכים והמטרות, והתאמה של הסדנה. הסדנאות כוללות במקרים רבים דפים וציוד שנכלל במחיר, אלא אם נאמר מפורשות אחרת.

מספרים עלינו

ציון גוגל: 5 על בסיס 46 ביקורות​

ציון גוגל: 5

מורה בזכות סובלני וקשוב מלא נתינה יודע להעביר את החומר הנדרש כראוי נתן ביטחון בכיתה מורה משכמו ומעלה לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.

לבנה אלאופר

ציון גוגל: 5 ​

הייתה לנו סדנת "קבלת החלטות" מדהימה עם ערן. הרגשתי שזה גרם לנו לחשוב ולהתעמק בנושא ופתח עולמות חדשים של חקירה אישית וגיבוש זהות. קבלנו כלים ומיומנויות חדשות. ערן סופר מעניין, מעשיר בידע רלוונטי ויודע לקרוא את הקבוצה ולהתאים את התוכן בהתאם לזמן, למקום ולאופי הקבוצה. אני ממש ממליצה על הסדנאות שלו כולנו יצאנו עם הרגשה שלמדנו המון בזמן יחסית קצר. תודה ענקית לך ערן

עומר אברג'ל

ציון גוגל: 5 ​

שלום. ברצוני להביע את הערכתי לערן שני התותח.מרצה מצויין ומיוחד.סבלני וסובלני.יודע להקשיב ולפרגן.הרים ברגעים קשים ובכלל.כל הכבוד ויישר כח. עלה והצלח בהמשך דרכך.תודה רבה.

צילה דניאל

ציון גוגל: 5 ​

מרצה מקסים ,מעביר את הנושא בצורה עניינית ומראה לכל אחד את האופציה הצמית שלו למצוא פתרונות צעד אחר צעד - מעלה את המודעות שלנו על עצמנו. תודה רבה רבה !

Rachely Lalush

ציון גוגל: 5 ​

ערן העביר אצלנו סדנה בעבודה, מאוד נהננו, ערן מעביר את הסדנה ביצירתיות רבה, ממש חיכינו למפגש השבועי איתו. לקחנו איתנו המון כלים להמשך הדרך בעבודה וביום יום.

סבינה דרגן

לאילו מנהלים הסדנה מתאימה

המנחים שלנו עבדו עם מיטב המנהלים, בין אם מנהלים בארגונים וחברות, בין אם מנהלים בעיריות, בין אם במנהלי בנק (כמו הדויטש בנק) ובין אם מנהלים באקדמיה (כמו באונ' בן גוריון למשל).

היכן מתקיימת הסדנה

הסדנה לרוב מתקיימת במשרדי החברה. ניתן לקיים את הסדנה גם בחוץ, או באולם ייעודי שלנו (בתוספת תשלום).

האם ניתן לקיים את הסדנה אונליין – בזום

לגמרי אפשרי. אנחנו מבצעים התאמה לאונליין, וגם שם ניתן לשמור על פורמט של תרגול, קבוצות ושיתוף, ולא רק הרצאה.

סדנאות מנהלים וצוותים

ניתן לבצע סדנה המשלבת את המנהלים יחד עם הצוותים שלהם. ובכך לעבוד בסדנה על הדינמיקה הצוותית המתרחשת. דרך תאוריה, משחקים, אימון ותרגילים פרקטים, נקיים סדנה מעשירה, מעניינת, מלמדת ומאתגרת.

האם סדנאות מנהלים אפקטיביות?

היום ניתן למצוא אלפי סוגים שונים של סדנאות, השאלה האמיתית היא האם הן מבוססות מחקר? האם מדובר בשיטה שנמצאה יעילה בכנה מידה רחב או בעוד "שיטת קסם" שמישהו המציא.

אז נתחיל מהשאלה הבסיסית ביותר- האם יש טעם בכלל בסדנאות מנהלים? האם זה לא בזבוז יקר של זמן וכסף? האם הן אפקטיביות? התשובות: כן, לא ושוב כן 🙂

במחקרים רבים נמצא כי סדנאות יכולות להיות גורם חשוב בשיפור ביצועים של מנהלים:

כך למשל, בסדנה שמטרתה לשפר את התמודדות המנהלים עם הלחץ והאיזון בין בית לעבודה נמצא שיפור בכל המדדים הפסיכולוגיים לרבות ירידה בסימפטומים של דיכאון, ושיפור בהרגלים בריאים, תמיכה חברתית, תגובה ללחץ ושביעות רצון מהחיים (Veach et al., 2003) למחקר המלא.

בסדנה אחרת שמטרתה לשפר יעילות וביצועים, התקבל מהמנהלים, כי הם מצאו את הסדנאות בעלות ערך, מהנות ומעוררות עניין (Gilgeous, 1995) למחקר המלא

מה הופך סדנת מנהלים לסדנה מעולה ואפקטיבית?

אז כן, סדנת מנהלים יכולה להיות אפקטיבית, אך כדי שהיא תהיה כזו, נמצא שיש מספר עקרונות קריטיים להצלחתה (Billington, Neeson & Barrett, 2009 למאמר האקדמי המלא):

1- מוטיבצית מנהלים–  המנהלים צריכים למצוא בנושא הסדנה חשיבות וערך. המנהלים צריכים להתחבר למהות הסדנה ולמצוא תשובה מספקת לשאלה "מה יוצא לי מזה".

2- זמן לרפלקציה- סדנת מנהלים יכולה בקלות להיות מפוצצת בתוכן תוכן תוכן. אמנם תוכן זה חשוב, אבל לבד הוא לא ינצח את הסדנה. חשוב שלמנהלים, יהיה זמן ומקום לשתף חוויות, מחשבות ורעיונות לגבי הנושא.

3- דיונים- מקום לדיון, לסיעור מוחות, לשיתוף פעולה, הופך את הסדנה לחוויתית מאתגרת ומעניינת יותר. בין היתר מנהלים מדווחים, שהדיונים נותנים תחושה שהם "לא לבד".

מקורות:

Veach, T. L., Rahe, R. H., Tolles, R. L., & Newhall, L. M. (2003). Effectiveness of an intensive stress intervention workshop for senior managers. Stress and Health: Journal of the International Society for the Investigation of Stress, 19(5), 257-264.‏

Gilgeous, V. (1995). Workshops for improving manufacturing effectiveness. Integrated Manufacturing Systems, 6(6), 23-30.‏

Billington, L., Neeson, R., & Barrett, R. (2009). The effectiveness of workshops as managerial learning opportunities. Education+ Training, 51(8/9), 733-746.‏

מוזמנים ליצור איתנו קשר, ונשמח לתת לכם את כל הפרטים.