במסגרת הרצאת קבלת החלטות נדון, נתרגל ונלמד שלב אחר שלב את התהליך לקבלת החלטות. במסגרת ההרצאה נדון על טעויות נפוצות בקבלת החלטות, על המנגנונים הקוגנטיביים (מוחיים) שלוקחים חלק בתהליך, על האינטואיציה (מהי, האם אפשר לסמוך עליה ומתי) ונתרגל ביחד מודל ייחודי שיעזור לכם להכניס בהירות וביטחון לתוך תהליך קבלת ההחלטות שלכם.
ההחלטות שאנחנו צריכים לקבל בחיינו
מדי יום אנחנו צריכים לבצע עשרות החלטות שונות, שבאופן ישיר או עקיף קובעים את המשך היום, השבוע, החודש ואף החיים שלנו.
זה מתחיל מבחירות קטנות כמו "האם לסמוך על וייז או על האינטואיציה שלי?", "האם לקפוץ עכשיו לסופר או מאוחר יותר?", "לעקוף את התואר בדואר או לחכות בסבלנות"
מתפתח לשאלות אישיות כמו:
"ללמוד השנה או להתחיל שנה הבאה?", "להתחתן או לא להתחתן?", "לקנות את הרכב או לא?", "להיות רופא שכיר או לפתוח עסק משלי?"
וממשיך לשאלות גם במגזר העסקי כמו:
"האם לתת צ'אנס נוסף לעובד שמאחר", "האם לסגור את העסקה הזו מול הספק?", "כיצד לתגמל עובדים בצורה נכונה?", "האם לפנות לבוס ולשתף אותו על הקשיים שלי".
רובנו מכירים את המצב ב ויש החלטה שצריך לקבל והיא רודפת אותנו במחשבות שעות,ימים, חודשים ובמקרים מסוימים אף שנים.
חלקנו אף דוחים שוב ושוב, רק כדי לא לקבל החלטה.
5 שלבי מפתח לקבלת החלטות:
במהלך ההרצאה נדון לעומק על כל אחד מהשלבים ונתרגל אותם בעזרת מודל ייחודי.
#1 – הכל מתחיל בשאלה.
לשאלה שאני שואל.ת את עצמי יש חשיבות עליונה. ולכן עלינו ללמוד להיות מדויקים במה אנחנו באמת רוצים.
"איך אני עושה הכי הרבה כסף עכשיו" שונה מאוד למשל מ"איך אני עושה הכי הרבה כסף תוך 10 שנים".
#2 – פתיחת אופציות.
אם יש לנו אופציה 1 בלבד שאנחנו חושבים עליה. זו לא אופציה. זו השרדות.
אם יש לנו 2 אופציות, אז אין לנו אופציות אלא אולטימטום.
השלב השני והקריטי בקבלת החלטות, היא להעלות כמה שיותר אופציות, ורק לאחר מכן לבחור.
לעיתים רבות אנחנו מדלגים על השלב הזה, ושמים את עצמנו באולטימטום. למרות שבעזרת תרגיל קצר, נוכל לגלות שיש עוד דברים שלא חשבנו עליהם.
#3 בחירת אופציות רלוונטיות – על פי מה שחשוב לנו נבחר 3 אופציות רלוונטיות
#4 – יתרונות וחסרונות – נבין מה היתרונות והחסרונות של כל אופציה
#5 – דמיון
נדמיין את הימים של אחרי קבלת הבחירה שלנו (נוכל להעלות דברים שלא חשבנו עליהם קודם, ולשים לב גם לרגש)
#6 – עשיית פעולה (יש החלטה, קדימה, מה הצעד הבא?)
מבנה הרצאה קבלת החלטות
משך ההרצאה
סדנת קבלת החלטות מצויה בפורמטים הבאים:
סדנה חד פעמית של 60/90 דקות
סדנת חד פעמית של 4-5 שעות.
כחלק מקורס מיומנויות לחיים.
מבנה ההרצאה
- כיצד אנחנו מקבלים החלטה? על 2 התהליכים הקוגנטיביים שמתרחשים במוחנו.
- אינוטאיציה – מהי, אפשר לסמוך עליה, מתי ולא?
- תרגילי פתיחה לבדיקת קבלת ההחלטות שלכם כיום.
- מודל קבלת החלטות – הסבר
- תרגול פרקטי של המודל לקבלת החלטות.
- סיכום
- שאלות
קבלת החלטות הרצאה לארגון ולחברות
הרצאת קבלת החלטות לארגונים וחברות, היא סדנה שמותאמת באופן אישי לצרכים ולמטרות שלכם. בהתאם למשתתפים (עובדים,מנהלים, אדמיניסטרציה, יועצים, מורים) אנחנו עושים התאמות לתוכן ולמבנה המפגש.
ניתן לבחור בסדנה חד-פעמית או בסדנה תהליכית אשר יכולה לכלול אלמנטים חשובים נוספים לרבות:
ניהול זמן הרצאה, הרצאת מיינדפולנס, סדנת דחיינות ועוד
חלק מהלקוחות שבחרו לעבוד איתנו
הרצאת קבלת החלטות – מחיר
סוג הסדנה |
משך |
כמות משתתפים |
עלות |
הרצאת קבלת החלטות – מפגש חד פעמי |
60 דקות |
15-30 |
1,200 ש"ח + מע"מ |
הרצאת קבלת החלטות – מפגש חד פעמי |
90 דקות |
15-30 |
1,800 ש"ח + מע"מ |
הרצאת קבלת החלטות – מפגש חד פעמי |
4 שעות |
15-30 |
2,800 ש"ח + מע"מ |
הרצאת קבלת החלטות – מפגש חד פעמי, תוספת משתתפים |
30+ |
200-1,000 ש"ח תוספת, כתלות בגודל הקבוצה |
|
קורס קבלת החלטות 4 מפגשים |
90-120 דקות |
15-30 |
1,200 ש"ח + מע"מ למפגש |
קורס קבלת החלטות 10 מפגשים |
90-120 דקות |
15-30 |
1,000 ש"ח + מע"מ למפגש |
על המרצה
ערן שני, הינו מאמן אישי בשיטת מיינדפולנס ו – NLP, בעל תואר ראשון במדעי ההתנהגות (פסיכולוגיה וחברה) באונ' בן גוריון. ערן הוא הבעלים של מרכז סטרונגר, מרכז אשר משתף פעולה עם מומחים בתחומי הגוף והתודעה לרבות מיינדפולנס, ניהול זמן, מיומנויות למידה, תזונה, ספורט, שפת גוף ועוד. ערן והמנחים שלו הנחו סדנאות בעיריות, בארגונים כמו WeWork, דויטס בנק, אונ' בן גוריון, אונ' תל אביב ועוד. ערן מנחה באופן שבועי סדנאות לקהל הרחב הן בצורה פרונטלית והן בזום.
להמשך קריאה על – קבלת החלטות