מה התכניות שלנו 5 שנים קדימה? 10 שנים קדימה? 20 שנים קדימה? בדיוק בשביל זה צריך לדעת איך לבנות חזון.
חזון הוא אחד מהכלים האפקטיבים ביותר הקיימים באימון קואצ'ינג, ב NLP ובתחומים נוספים שמסייעים לנו.
מה זה חזון?
חזון כתוב הוא הצהרה המתארת כיצד אתם רואים את עצמכם או את הארגון (עסק,חברה,עמותה,גוף,מוסד) בו אתם עובדים או מייצגים תקופה מסוימת מעכשיו. החזון יכול להכתב על מסמך דף רגיל, במחשב, בפתק, מוקלט, או על דף לוח חלומות.
מה המטרה של חזון?
המטרה של חזון מעל הכל היא להניע אותך, ואת הקשורים למלאכה להתקדמות אל עבר מטרה או ייעוד מסוים.
כאשר אנו מגדירים חזון אנחנו למעשה מסייעים לנו להחליט:
- לאן אנחנו רוצים ללכת.
- מה הערכים שמובילים אותנו.
- מה הבחירות שנעשה.
- מה האמצעים שנדרשים מאיתנו.
- מי האנשים שיכולים לסייע לנו.
- איזה יכולות, ידע ומיומנויות עלינו לפתח כדי להגיע לשם.
טיפים ליצירת חזון
כאשר אנחנו רוצים ליצור חזון, אנו יכולים לנקוט במספר גישות שונות. על מנת לסייע לכם הכנו לכם 5 טיפים חשובים ליצירת חזון שיסייעו לכם במהלך הדרך.הטיפים ניתנו בשיתוף אתר NLP-IL
אשר מלמד איך לבנות חזון במסגרת קורסי ה NLP השונים. אז מוכנים? הינה 5 שיטות עבודה לכתיבת חזון
-
צרו חזון על פרויקט לטווח של 5 עד 10 שנים מעכשיו.
דמיינו עולם עתידי שבו אתם (או העסק שלכם) השגתם את כל מה שרציתם. הפכתם להיות מה שרציתם, והשגתם את המטרות שלכם לתקופה הזו. איך זה נראה? איך נראה העולם? למי הפכתם להיות? כיצד היום שלכם נראה? מי נמצא סביבכם? כמה אתם מרוויחים? איך אתם מרגישים?
המטרה היא ליצור חזון כמה שיותר ברור, מלא ומפורט.
חשוב! אפשרו לעצמכם להעלות את החלומות והמטרות הכי גדולים שלכם. המטרה בחזון כפי שכתבנו בהתחלה היא בראש ובראשונה לשמש כמקור למוטיבציה חיובית.
לשם מה תתאמצו יותר? כדי להרוויח שקל אחד או מליון שקלים? ברור שמליון שקלים נכון? לכן, בעזרת חזון גדול ומרגש, נוכל לחזק את הרצון שלנו להתניע ולהתגבר על אתגרים שבדרך.
על מנת לעשות זאת ניתן להעזר גם במודל וולט דיסני אשר מחלק את החזון ל – 3 שלבים. שלב החולם, שלב המתכנן ושלב המבקר.
אם אתם מעוניינים בחזון עסקי, הינה שאלות שיכולות לעזור:
- בעולם עתידי בו העסק שלכם ממוקם גבוה בשוק או שולט בו. איך נראה העולם?
- איך הגעתם לשם?
- כמה אתם מרווחיםי 5-10 שנים מעכשיו?
- היכן המשרד/ים ממוקמים?
- מי האנשים ששותפים לעבודה? מי העובדים וכמה?
- איזו מוצרים או שירותים אתם מוכרים?
- מי הלקוחות שלך?
- מה ההשגים שהעסק צבר?
-
למה אני עושה את מה שאני עושה?
כדי לכתוב חזון, תוספת חשובה היא לענות על שאלות שעונות על השאלה למה. "למה לפעול בצורה הזו", "לשם, למען מה ומי אני עושה את זה?
לשם כך ענו על השאלות הבאות:
- מה 5 הערכים שהכי חשובים לי?
- עבור מי אני פועל?
- איך זה ישפיע עלי?
- איך זה ישפיע על אנשים שיקרים לי?
- איך זה ישפיע על העולם?
אם מדובר בחזון ארגוני, ענו על השאלות שצוינו קודם אך בהסתכלות ארגונית:
- מדוע הארגון עושה זאת?
- מה הייחודיות של הארגון שלנו? במה הוא טוב או יעיל במיוחד?
- מי קהל היעד?
- איך המוצרים והשירותים שלנו מסייעים לקהל היעד?
-
הפעולות שמביאות להצלחה
בשלב זה המטרה היא לציין בצורה תמציתית את הפעולות המתבקשות לשם השגת החזון שלכם. לשם כך מומלץ:
- לציין את אבני הדרך החשובות.
- להתייחס לאנשים שעליכם לשתף איתם פעולה/ להעזר בהם.
- להתייחס לצרכים הכלכליים והלוגיסטים לשם השגת המטרה.
- לציין את הצעד הראשון שלכם לעבר המטרה.
השלב הזה נועד להתחיל ולייצר את תהליך התכנון. להבין מה הפעולות שנדרשות ממך כדי להצילח.
-
הביקורת שחשוב לקחת בחשבון
חזון טוב, גם לוקח בחשבון אתגרים, ביקורות ובעיות שעשויות לעלות במהלך הדרך. לכן לאחר שביצענו את השלבים הקודמים כעת חשוב להבין מה יכולה להיות הביקורת. לשם כך ענו על השאלות הבאות:
- מה עשויים להיות הקשיים בדרך? לא מספיק זמן. לא מספיק כסף. חוסר ידע וכן הלאה.
- אם החזון מתגשם, מי עשוי להפגש בדרך? על מה אתם צריכים לוותר?
- מה קורה אם אתם לא מצליחים? מה המחיר?
זה המקום לתת לצד הביקורתי שלנו לדבר. הנקודה החשובה היא לעשות הפרדה בין השלבים השונים. אנחנו לא רוצים לערב את שלב הביקורת בשלב הראשון, אלא לתת לעצמנו לשאוף גבוה. ורק לאחר מכן, להתמודד עם דברים שעשויים לעלות.
-
מטרות קצרות טווח
כעת זה הזמן לפרק את החזון הגדול למטרות קצרות טווח.
- מטרות לטווח של שנה.
- מטרות לטווח של 3 חודשים.
- מטרות לטווח של חודש.
- 3 מטרות ליום הקרוב.
בעת תיאור מטרות אלו, ניתן להעזר במודל SMART שמסייע לנו להגדיר מטרות בצורה אפקטיבית.
איך משתמשים בחזון?
אז יצרתם חזרון ראשוני? דבר ראשון – כל הכבוד! זהו צעד חשוב.
על פי מחקר שביצעו באוניברסיטת הרוורד, גילו כי סטודנטים שעברו סדנת חזון בתחילת התואר, הגיעו להישגים גבוהים יותר בממוצע, מאלו שלא. זהו ממצא חשוב, שמראה את החשיבות של חזון בחיינו ועל הכח שלו להשפיע לו רק על העתיד שלנו, אלא גם על הביצועים והעבודה שלנו בכאן ובעכשיו.
ומכאן איך ממשיכים?
- המשיכו ופעלו בצעדים קטנים לעבר החזון.
- צרו לוח חזון / השתמשו ביומן ובתזכורות כדי לחזור לחזון ולהיות במעקב אחריו.
- עדכנו את החזון בהתאם לדברים שצפים ועולים. דברים שעשיתם, דברים שהבנתם שאתם רוצים לעשות אחרת וכן הלאה.
רוצים ללמוד איך לבנות חזון בצורה מעוררת השראה ואפילו ללמד את זה הלאה? במסגרת קורס NLP נתנסה לעומק בטכניקה לבניית חזון לצדד שלל כלים נוספים.